Parce que chaque organisation est singulière, parce que chaque dirigeant manage son équipe avec sa propre singularité, il n’est pas envisageable de lui proposer un programme d’intervention ou de formation standard.

L’intervention personnalisée se construit dans un dialogue approfondi avec le directeur –et s’il le souhaite – son comité de direction.

L’intervenant se met à l’écoute de la problématique de l’organisation, du contexte de l’intervention et du public à laquelle elle est destinée.

Ces éléments permettent de définir avec le directeur les objectifs spécifiques de l’intervention

L’intervenant propose alors une méthode d’intervention et des thématiques de formation qui répondent précisément à ces objectifs.

L’organisation, la durée, la programmation sont ensuite arrêtées avec le directeur. …

 

INTERVENTION PERSONNALISÉE ET CONSEIL
 

• Soutien – Conseil à la direction d’établissement(s) pour élaborer un projet d’intervention « sur mesure » : problématique, objectifs, méthode d’intervention, prestations adaptées
   

• Diagnostic de fonctionnement des organisations
   

• Audit des dispositifs de communication
   

• Gestion de crise, prévention, anticipation, élaboration d’une stratégie, protection et soutien des personnes concernées…
   

• Animation de groupes de projet participatifs 
   

  • Méthodologie de recherche de solutions efficientes pour les changements organisationnels ou structurels, le développement d’activités, la résolution de problèmes spécifiques
     

  • Construction et soutien à la mise en œuvre d’un plan d’actions prioritaires efficientes, participatif et concerté
     

  • Elaboration d’un système de communication, de coordination et de concertation adapté et efficient.
     

• Supervision d’équipes de cadres et non-cadres : Analyse des pratiques et prévention des risques psychosociaux